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争当讲师 创建学习型组织

导读

9月10日教师节即将如约而至。教师,已不仅是我们脑海中固化的那些站在校园讲台上的教书人,在上海世邦这个专注于高端装备制造行业的企业中,也活跃着越来越多的讲师。 增强团队学习能力 新老员工争当讲师 自2011届新

 

9月10日教师节即将如约而至。教师,已不仅是我们脑海中固化的那些站在校园讲台上的教书人,在上海世邦这个专注于高端装备制造行业的企业中,也活跃着越来越多的讲师。

增强团队学习能力 新老员工争当讲师

自2011届新员工入职以来,除了公司人力资源部规划的定期系统培训外,各部门也自发组织起了丰富多彩的内部培训分享。

从老员工机加工工艺流程的介绍,到新员工销售心得的分享;从老员工CI、VI的系统讲解,到新员工EXCEL操作技巧的分享……在这里,只要有所专长,人人都是讲师。

创建学习型组织 让员工竞争力转化为企业竞争力

大学毕业后的小王进入世邦电商中心,入职仅一年,便逐渐负责起多个网站的内容策划、客户需求分析等重要工作。“培训,是公司给我的最大福利”,谈起自己的成长,小王深有感触。入职一年来,小王已参加了大大小小培训48次,包括公司产品、用户体验、photoshop、网站优化、职业心态等。

每年,上海世邦的培训种类、课程数量都相当可观。2011年,截止目前,公司范围内包括新员工入职培训、外聘教授讲座在内的培训课程已达400余场。而目前仅培训一块,公司已投入资金百余万元。

采访中,上海世邦人力资源部相关负责人表示:“我们创建学习型企业,不仅仅是为了让员工提高自身学习能力,更是希望通过不断地学习、不断地反思、不断地改善创新,让员工在工作中活出生命的意义,从而为企业的成长衍生出持续创新和蜕变超越的源源动力。”