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刘武教授与世邦管理层畅谈人力资源管理心得

导读

2011年12月17日~18日,上海世邦非人力资源经理的人力资源管理培训在上海东郊宾馆举行,著名人力资源管理实用战术专家、国际职业培训师协会高级培训师刘武教授作客现场,就绩效管理、团队建设等问题与现场的团队负责人

2011年12月17日~18日,上海世邦“非人力资源经理的人力资源管理”培训在上海东郊宾馆举行,著名人力资源管理实用战术专家、国际职业培训师协会高级培训师刘武教授作客现场,就绩效管理、团队建设等问题与现场的团队负责人进行了深入探讨。

以“创新、高效、奉献、公平”为核心价值观的上海世邦,始终把培育高绩效的企业文化放在重要位置。在谈到目前集团正在进一步完善的绩效管理时,各个团队负责人也就考核指标的明确性、可达成性、及时性、结果反馈等问题提出了自己的认识。对此,刘武教授将其概括为三个要素:激励、反馈、辅导。“在绩效管理中,管理者的角色是教练,要通过及时的反馈、辅导,激励先进,鞭策后进,最终达到员工个人绩效和组织整体绩效共同提高的双赢效果。”

 

    

在阐述世邦2012年人力资源系统规划时,人力资源系统吴总监也就构建组织能力谈了自己的看法。他认为:“组织能力是一家企业竞争力最核心的部分,是竞争力DNA。组织能力必须要为客户创造价值,并能够持续超越竞争对手。这就需要创新、定制化服务、速度等多种要素的支持。这些也正是我们公司一直以来坚持的事情。”

采访中,参与培训的人员表示:“此次培训,使我对人力资源工作由过去的简单认识上升到了企业战略规划的高度。这不仅是公司的一个服务窗口,更是完成企业百年使命的重要保证!”

两天的培训亮点不断,由世邦员工共同演绎的晚宴活动更是引起了台下阵阵欢笑。国画、中国功夫、对唱、舞蹈等节目纷纷亮相,在场嘉宾也争相登台,为整个培训的成功举办奠定了愉快的氛围。