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世邦2010年第七次经理例会召开

导读

8月6日19:00,世邦2010年第七次经理例会在总部二号楼6楼综合会议室召开,公司管委会成员、各生产中心负责人、各部门经理及主管共计80余人出席会议。 首先,运营总监刘经理从八大方面汇报公司六,七月份的经营情况。

 8月6日19:00,世邦2010年第七次经理例会在总部二号楼6楼综合会议室召开,公司管委会成员、各生产中心负责人、各部门经理及主管共计80余人出席会议。

首先,运营总监刘经理从八大方面汇报公司六,七月份的经营情况。销售业绩稳步提升,在多个重点区域实现新的突破;电商推广通过询盘费用的精确效益分析,逐步实现信息的精准定位;加强安全生产培训与生产现场管理,严把质量控制,迈向精益生产模式;继续提升客服中心的服务质量与服务意识,为公司业务发展提供优质的售后服务保障;文艺汇演、各种文字媒体资料制作等有效开展,提升了公司的软性竞争力与员工满意度;人力资源部对180余名新员工从企业文化、流程制度、产品知识、营销知识、商务谈判与礼仪等方面进行了为期一个月的全方位入职培训,使这支新的生力军初步具备了职业人素质;继续加强企业制度流程建设,建立迅捷的市场反应机制和高效的运营机制。

随后,会议通报六月份经理例会决议的执行及反馈情况,并对本次各部门反映的问题等,落实相关解决单位及负责人。

最后,公司对销售部优秀征文获得者、电子商务部优秀征文获得者、第四届和第五届企业文化奖获得者一一进行了颁奖表彰。

颁奖结束,董事长提出六点要求,希望各部门提升部门工作能力与大局意识,加强各部门间的有效沟通与协同合作,争取在下个月中实现公司业务新的突破。