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世邦2010年第四次经理例会召开

导读

4月1日18:30,世邦2010年第四次经理例会在总部二号楼6楼综合会议室召开,集团领导层、各部门经理、各生产基地负责人共计40余人参会。 首先,行政总监余经理宣读修改后的经理例会规定,宣布此次会议的七大议题,并对

世邦2010年第四次经理例会召开

4月1日18:30,世邦2010年第四次经理例会在总部二号楼6楼综合会议室召开,集团领导层、各部门经理、各生产基地负责人共计40余人参会。

首先,行政总监余经理宣读修改后的经理例会规定,宣布此次会议的七大议题,并对第二届管委会第一次决议执行情况进行了回顾。

随后,运营总监刘经理分别从七个方面对公司前三月份经营情况作了汇报。前三个月,公司销售额同比增长44.8%,销售质量稳中有升;信息推广针对性更强,询盘量大幅增加;产量同比翻了一翻,同时强化安全生产培训;优化生产机制,建全目标考核方案,降低故障率;加强客户服务中心职能,贯彻销售售后一体化方针;介绍最新招聘情况;大力提升企业文化建设,初拟以马为图腾承载公司奔腾和谐的企业文化,加强文字宣传,文化栏推广,及图片海报的形象设计。

接下来,营销总监牛经理通报上一次经理例会决议的执行及反馈情况,杜经理通报本次例会各部门反映的问题,落实解决单位及负责人。

最后,现场评选企业文化获奖个人,并在会后予以表彰。